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集團(tuán)公司召開(kāi)黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議集團(tuán)公司召開(kāi)黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議 2009年2月5日上午,新春伊始,在春節(jié)過(guò)后上班的第一天,集團(tuán)高層就召開(kāi)了第一次黨委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄒為民同志主持,會(huì)議就集團(tuán)近期的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了明確分工和責(zé)任落實(shí),并提出了具體要求: ⒈由熊浩同志牽頭,鄧玲、羅鋼萍同志負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確抓好對(duì)各單位的核算,每月3號(hào)前必須為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),辦公室每月公布各分公司、子公司完成年度工作目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度情況。 ⒉由副總經(jīng)理葉秀桂同志牽頭,鄧玲、盧國(guó)才同志負(fù)責(zé),測(cè)算各經(jīng)營(yíng)單位的流動(dòng)資金需求量以及固定資產(chǎn)投入(包括鋼材市場(chǎng)、物產(chǎn)苑等重點(diǎn)工程)資金需求量。 ⒊由鄧玲、熊浩、章警渝同志負(fù)責(zé)資金的籌措以及回籠資金的安排使用。 ⒋由副總經(jīng)理葉秀桂同志牽頭,盧國(guó)才、章警渝同志負(fù)責(zé),落實(shí)關(guān)于鋼材市場(chǎng)的建設(shè),應(yīng)按以下程序逐項(xiàng)辦理,即土地證辦理、在納溪新公司注冊(cè)、稅收籌劃、市場(chǎng)平場(chǎng)、報(bào)規(guī)劃等。 ⒌由副總經(jīng)理魏光毅同志牽頭,盧國(guó)才、章警渝、羅鋼萍同志負(fù)責(zé)關(guān)于物產(chǎn)苑的土地置換、建設(shè)規(guī)劃、投資預(yù)測(cè)、工程和資金進(jìn)度安排,負(fù)責(zé)征求全體股東、員工對(duì)物產(chǎn)苑的建議意見(jiàn),拿出一整套具體方案,報(bào)集團(tuán)董事會(huì)研究審批并進(jìn)行實(shí)施。 ⒍由熊浩、鄧玲、章警渝同志具體負(fù)責(zé)敘永煤礦投入預(yù)測(cè)以及工程的進(jìn)度安排,及時(shí)向集團(tuán)董事會(huì)匯報(bào)進(jìn)展情況。 此次聯(lián)席會(huì)議在春節(jié)大假后的第一天召開(kāi),明確了集團(tuán)近期工作目標(biāo),落實(shí)了工作責(zé)任,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了與會(huì)人員帶領(lǐng)廣大員工實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)的信心和決心。 |