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集團召開2010年度中高層管理人員述職考評會集團召開2010年度中高層管理人員述職考評會 2011年1月19日,瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團有限公司一年一度的中高層述職會考評大會在集團公司6樓會議中心隆重召開,集團董事會及高層領導、各分公司、子公司中層管理人員及員工代表參加了本次述職考評大會。 集團公司人力資源管理部主任張靜同志主持會議。首先由各分、子公司管理人員述職,各位述職人均對2010年一年來的工作情況,職務履行情況作了匯報,認真找出了過去工作中的不足和存在的問題,認真總結所取得的經(jīng)驗,對2011年的工作目標和努力方向作了規(guī)劃。 隨后,集團高層管理人員副總經(jīng)理熊浩、葉秀桂,總經(jīng)理魏光毅同志相繼述職。在董事長鄒為民同志的述職報告中,他對2010年度集團公司工作給予了充分的肯定。鄒為民說,2010年集團公司在三個方面的工作值得肯定:一是經(jīng)營環(huán)境在變好,無論是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務資源的協(xié)調,還是金融服務、融資平臺的搭建,都較2009年有很大的改觀。二是公司法人治理更加明晰,作為有限責任公司,所有權與經(jīng)營權的適度分離,讓企業(yè)的管理團隊更加注重于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。三是戰(zhàn)略定位更準確,確立了以“立足貿(mào)易、發(fā)展物流、開發(fā)房產(chǎn)、整合資源”的發(fā)展戰(zhàn)略,并在做大做強商貿(mào)的基礎上發(fā)展現(xiàn)代物流、在有較好的融資能力和確保當期贏利的前提下,量力而行進入房地產(chǎn)。工作上的不足:一是人才培養(yǎng)滯后,二是整合能力不足。 考評會上,根據(jù)年度財務決算,張靜同志宣布了2011年集團公司內分工資的增長比例為了10%,在去年8%的基礎上又提高了2個百分點。集團總經(jīng)理魏光毅宣布了大會對各管理人員的述職考評結果,這個分數(shù)將與每月集團辦公會議的考評結果進行綜合計算,作為2010年度個人考評的最終成績。 最后,集團董事長鄒為民對此次考評予以了高度評價。他認為:通過對一年工作的總結和回顧,每個管理人員在大家及員工代表心目中的地位和評判,用這種有效的形式得以體現(xiàn)。希望全體述職的人員,認真審視和對待考評結果,無論今年成績好壞,分數(shù)高低,最終都要靠業(yè)績來予以證明! 易極天成公司總經(jīng)理:溫懷玉述職 佳誠物流公司經(jīng)理:潘勇述職
佳誠物流公司副經(jīng)理:肖磊述職
富源房產(chǎn)公司總經(jīng)理:盧國才述職
集團工程師:楊仲全述職
礦石分公司副經(jīng)理:袁恩強述職
富源煤業(yè)牛灘選廠總經(jīng)理:薛峰述職
富源煤業(yè)敘永選廠總經(jīng)理:肖紅蓉述職
富源煤業(yè)納溪分公司總經(jīng)理:劉燦述職
集團駐佳源礦業(yè)代表:李小志述職
財務部顧問:鄧玲述職
財務部副部長:陳義瓊述職
財務部部長:羅鋼萍述職
人力資源管理部主任:張靜述職
集團副總經(jīng)理:熊浩述職
集團副總經(jīng)理:葉秀桂述職
集團總經(jīng)理:魏光毅述職
集團董事長、黨委書記:鄒為民述職 |