人勤春來早又聞讀書聲

人勤春來早又聞讀書聲
——物資集團(tuán)2011年春季員工夜校暨新員工培訓(xùn)開班

2011年3月10日晚7:00，瀘州市物資集團(tuán)有限公司2011年春季夜校開班典禮和新員工入職培訓(xùn)在集團(tuán)六樓會(huì)議中心正式舉行。為了提高各單位的學(xué)習(xí)興趣和積極性，今年的夜校學(xué)習(xí)將以輪值單位的形式展開，由各單位選題并組織本單位人員先行學(xué)習(xí)，并安排一名輔導(dǎo)員，引導(dǎo)全體夜校學(xué)員共同學(xué)習(xí)。

開班的第一節(jié)課，由集團(tuán)公司總經(jīng)理魏光毅為大家講授：《集團(tuán)公司的發(fā)展歷程》。魏總的講述圖文并茂，引用了大量的歷史資料，為大家清晰地描繪了集團(tuán)公司的巨變！講課內(nèi)容分為五個(gè)部分，即三個(gè)歷史時(shí)期及發(fā)展歷程給我們帶來的啟示和對(duì)未來發(fā)展的思考。

一、作為瀘州市人民政府物資行業(yè)主管部門——瀘州市物資局階段，主要承擔(dān)國家物資（生產(chǎn)資料）計(jì)劃、調(diào)撥、分配和供應(yīng)的職責(zé)，屬市級(jí)黨政機(jī)關(guān)編制，實(shí)行企業(yè)管理。由于當(dāng)時(shí)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的大背景下，對(duì)物資具有絕對(duì)的控制權(quán)，幾乎處于壟斷地位，因此效益好、經(jīng)營正常。

二、作為瀘州市的國有企業(yè)——瀘州市物資集團(tuán)總公司和瀘州市人民政府物資行業(yè)管理辦公室合署辦公階段，是實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束、依法納?的法人實(shí)體。由市政府直接領(lǐng)導(dǎo)，歸口市計(jì)委、實(shí)行市級(jí)計(jì)劃單列，享有縣一級(jí)經(jīng)營管理、審批權(quán)限的國有獨(dú)資的經(jīng)營管理型企業(yè)集團(tuán)。由于已經(jīng)開始了國有企業(yè)的改組，造成吃大鍋飯的現(xiàn)象嚴(yán)重，因此在企業(yè)建立初期雄心勃勃，而后期舉步為艱。

三、改制成為股份制企業(yè)——從瀘州市物資產(chǎn)業(yè)有限公司到瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司階段，這是一段大轉(zhuǎn)型、大變革的歷程。

第一階段：2001年至2004年的難忘歲月，在這一階段里，是充滿艱辛的國企改制歷程，但企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們卻充滿激情，進(jìn)行大膽的改革和艱辛的創(chuàng)業(yè)。

第二階段：2004年至今，是企業(yè)發(fā)展的歷史篇章，充滿喜悅的企業(yè)發(fā)展讓更多的物產(chǎn)人看到了未來的希望，企業(yè)和諧、家庭和諧、企業(yè)文化欣欣向榮、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上。誠信、勤奮的核心價(jià)值觀正在被越來越多的員工和合作伙伴認(rèn)同，“立足貿(mào)易、發(fā)展物流、開發(fā)房產(chǎn)、重視資源”戰(zhàn)略定位更加明晰和準(zhǔn)確，企業(yè)投資穩(wěn)健、運(yùn)行良好，重點(diǎn)工程、民生工程穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)也在創(chuàng)造著更多、更新的歷史！

四、公司從主管部門到國有企業(yè)再到股份制企業(yè)的發(fā)展歷程帶給我們的啟示：公司從政府行業(yè)主管部門到國有企業(yè)，再到股份制（民營或非公）企業(yè)，這三步跨越走得艱辛，走得痛苦，也品嘗到了創(chuàng)業(yè)的歡樂和幸福；公司從改革開放的大潮中一路走來，那是因?yàn)槲覀兠恳徊蕉甲プ×撕玫陌l(fā)展機(jī)遇，順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展潮流，我們堅(jiān)信企業(yè)發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，信心勝于黃金；如果我們不能順應(yīng)發(fā)展潮流，迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)市場，公司就走不到今天；體制和機(jī)制的力量是無窮的，企業(yè)的凝聚力和員工的集體智慧同樣是無窮的力量；堅(jiān)守誠信和注重企業(yè)文化建設(shè)，能讓我們?cè)诮裉斓纳毯Ｖ械玫礁啵?/span>員工只有永遠(yuǎn)忠于企業(yè)，集體利益高于個(gè)人利益，才會(huì)有更好的發(fā)展，才能夠在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，成就自我的價(jià)值。

五、對(duì)公司未來發(fā)展的幾點(diǎn)思考。集團(tuán)公司已經(jīng)定下了未來三年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年銷售總額11億元，稅利總額6000萬元。要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，就需要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與股東員工奮斗目標(biāo)結(jié)合，從而使公司凝聚力不斷增強(qiáng)，企業(yè)美譽(yù)度和知名度不斷提高，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提高，股東員工生活水平不斷提高，股東員工幸福指數(shù)不斷提高。

員工們認(rèn)真聽完魏總的講解，與他一起進(jìn)入到過去的時(shí)光中，一起去感受屬于集團(tuán)公司的歷史，兩個(gè)小時(shí)的課程結(jié)束了，但大家都感覺到意猶未盡。大家深深地感受到：公司三步跨越，奠定了企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，今天對(duì)公司歷史的總結(jié)，回顧公司的發(fā)展歷程，就是為了更好地面對(duì)未來；了解歷史，更加尊重歷史，珍惜現(xiàn)在的發(fā)展成果和發(fā)展機(jī)遇，更好地為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)課結(jié)束后，董事長鄒為民做了精彩的點(diǎn)評(píng)。

人力資源部部長張靜主持開班典禮01.jpg