盤活存量、降負前行、收支平衡、謹慎轉(zhuǎn)型、合力共贏
集團公司召開2018年工作安排暨誓師動員大會

      2017年12月29日下午，瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團有限公司2018年工作安排暨誓師動員大會在洪亮的《物產(chǎn)之歌》歌聲中拉開序幕，會議由集團總經(jīng)理鄭曉書同志主持，全體辦公會成員參加。　　

      集團董事長鄒為民同志首先宣布聘任鄭曉書同志為瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團有限公司總經(jīng)理，然后總經(jīng)理鄭曉書同志了宣布11個分公司、子公司、集團各部室負責人的聘任書。

　　鄭曉書總經(jīng)理根據(jù)各經(jīng)營單位的現(xiàn)狀，明確了2018年的工作目標為：全年力爭實現(xiàn)匯總貿(mào)易額不低于15億元，  確保全年匯總實現(xiàn)集團收益不低于1000萬元，總費用預(yù)算不超過984萬元，確保全年收支平衡。為了達成收支平衡目標，公司團隊2018年應(yīng)公司團隊應(yīng)做好以下工作：1、加強公司資產(chǎn)管理，進一步提升各項資產(chǎn)的收益水平。2、打造二手車市場品牌、提升核心競爭力。3、夯實農(nóng)業(yè)板

塊，提升養(yǎng)殖及配套產(chǎn)業(yè)的盈利能力。4、全力拓展業(yè)務(wù)板塊，提升集團公司的盈利能力各單位負責人對2018年目標任務(wù)表決心，領(lǐng)受軍令狀，并簽署了2018年目標責任書。

   最后，集團黨委書記、董事長鄒為民同志對集團公司進入新時期將面臨的嚴峻形勢和新機遇、新的發(fā)展定位，新的目標作了部署和動員：

2018年的指導(dǎo)思想是：“盤活存量、降負前行、收支平衡、謹慎轉(zhuǎn)型、合力共贏”。

2018年的目標是：155533：即實現(xiàn)貿(mào)易總額15億，資產(chǎn)收益500萬、經(jīng)營收益500

萬、降負債3000萬、盤活資產(chǎn)3000萬。

2018年的風險提示：稅收風險、環(huán)保風險、賒銷風險

2018年強調(diào)三個詞：牢記使命、團結(jié)協(xié)作、勇于擔當

　　　鄒為民董事長強調(diào)：回想我們的2017在這段時間里有過歡笑有過淚水，我們牢記使命，秉承壓力，公司全體人員不斷進步，不斷創(chuàng)造奇跡，2018年董事會將帶領(lǐng)全體經(jīng)營班子成員，全力以赴，降低公司負債，力爭全年大比例降低負債、盤活資產(chǎn)，為公司營造更好的外部發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)扭虧為盈，為集團公司下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。